6月7日，【铨圣特战训练营】由生产部肖经理为学员带来《生产管理》的知识培训，肖老师的培训围绕工厂管理与车间现场管理的关系、生产管理要素与管理项目、高效生产管理实践开展，为广大学员展示生产部门管理的方式方法。肖老师说：生产管理就是为使生产达到低成本、高效率、高品质，在生产直接相关的第一线，将人、机、料、法、环、信息等进行合理配置和优化组合，实现生产过程有效转换的一种综合性管理。

6.7

生产管理

以生产为中心带动

工厂运营

肖老师提到：

建立高效生产管理的根本目的就是一升一降

一升：提高效率

一降：降低成本

生产系统管理思路图：

随后讲了高效生产管理实践另外两个层面：目标管理与执行力管理的重要性。在目标管理方面，肖老师讲了可操作的目标实施七步法，可确保目标的达成与制定。在执行力管理方面，肖老师进行了多层面的讲解，解惑于大部分员工的重要法宝，执行力就是负起百分百的责任，从而取得不折不扣的成果。

行胜于言，学而笃行

——参加《生产管理》培训心得节选

1

通过生生管理培训，我深知生产不仅仅是产能，质量，还有安全，环境(5S)和提升人员技能的业务。还是要强化人员的安全意识，组织好员工的各种技能培训工作，不断提高员工的操作技能，养成职业素质。

——生产部CNC中心  郭剑飞

2

通过肖经理的《生产管理》培训，增长了不少知识，作为一名现场管理人员，每天有价值几十万的产品从我们手上经过，我们要想一直把产品质量做稳定，我们就必须树立危机意识，时刻保持警惕的心理，居安思危，行动起来，把我们的每一天都当成新上任的第一天。

——生产部全检组  唐贵菊

3

当我参加生产管理培训的时候,我发现这是一次非常有益并且值得珍惜的经历。首先，我认为培训内容非常全面。其次，培训中的互动环节也让我受益匪浅。最后，通过讲解的方法，感觉到自己更有信心更有动力去克服生产管理中的各种难题。

——工程部 董金峰